Ваш надежный IT-партнер

IT-решения для руководителя отдела мерчендайзинга

Разбираем задачи, которые обычно приводят руководителя отдела мерчендайзинга к поиску IT-подрядчика: доступ к данным, контроль процессов, интеграции, автоматизация отчетности и снижение ручной нагрузки.

Когда нужен подрядчик

Помогаем превратить управленческую боль в понятный цифровой продукт

Аналитика и ТЗ

Проводим интервью, описываем процессы, фиксируем KPI и ограничения до разработки.

Разработка под ключ

Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.

Интеграции

Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.

Поддержка

Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.

Боли и решения

Что важно закрыть для руководителя отдела мерчендайзинга

01

Низкая эффективность выкладки товаров — сложно добиться оптимального расположения продукции, чтобы максимизировать продажи

Почему это мешает

Отсутствие аналитики по точкам продаж

ПроблемаРешения принимаются «на глаз», без учета данных о трафике и продажах.

Нет инструментов моделирования выкладки

ПроблемаОшибки при размещении товаров на полках.

Что можно сделать

РешениеBI-платформа с аналитикой по SKU, зонам продаж и коэффициенту оборачиваемости.

ПреимуществоПовышение эффективности выкладки и продаж.

РешениеВнедрение софта для планирования и визуализации выкладки (Planogram Builder).

ПреимуществоОптимизация размещения товаров до внедрения.

02

Несоответствие планограмм реальному магазину — сотрудники не всегда следуют утверждённым планам выкладки, что снижает качество мерчендайзинга

Почему это мешает

Нет контроля выполнения планограмм

ПроблемаСотрудники игнорируют стандарты.

Нет централизованного хранилища планограмм

ПроблемаИспользуются устаревшие версии.

Что можно сделать

РешениеМобильное приложение для фотоотчетов и автоматической проверки соответствия планограмме.

ПреимуществоСокращение несоответствий на 70%.

РешениеОблачная система хранения с версионностью и доступом для всех точек.

ПреимуществоВсе работают по актуальным стандартам.

03

Проблемы с контролем и обучением команды мерчендайзеров — текучка кадров, недостаток квалификации, ненадёжность исполнителей

Почему это мешает

Высокая текучка кадров

ПроблемаПостоянное обучение новичков снижает эффективность.

Нет прозрачности работы исполнителей

ПроблемаСложно оценить, кто выполняет задачи качественно.

Что можно сделать

РешениеКорпоративное мобильное приложение с видеоинструкциями и тестами.

ПреимуществоБыстрая адаптация новых сотрудников.

РешениеСистема трекинга задач и фотоотчетов с геометками.

ПреимуществоКонтроль KPI и вовлеченности команды.

04

Сложности с анализом продаж и адаптацией мерчендайзинга под изменения спроса — недостаточно оперативной и точной аналитики

Почему это мешает

Данные о продажах поступают с задержкой

ПроблемаИзменения спроса не отражаются в выкладке.

Нет прогностической аналитики

ПроблемаРеакция на изменения запоздалая.

Что можно сделать

РешениеИнтеграция с POS-системами для аналитики в реальном времени.

ПреимуществоОперативная корректировка выкладки.

РешениеПрогнозирование спроса по категориям и сезонам на основе исторических данных.

ПреимуществоПредварительная подготовка ассортимента.

05

Конфликты с отделом продаж и закупок — разные приоритеты и цели, что затрудняет согласование ассортиментной политики и выкладки

Почему это мешает

Разные KPI у отделов

ПроблемаНесогласованность целей (закупки по цене vs. выкладка по спросу).

Нет единой базы данных по ассортименту

ПроблемаОшибки при планировании выкладки.

Что можно сделать

РешениеЕдиная панель KPI с визуализацией взаимного влияния показателей.

ПреимуществоГармонизация целей, снижение конфликтов.

РешениеИнтеграция ERP + мерчендайзинг-системы.

ПреимуществоСогласованность данных по SKU.

06

Проблемы с логистикой и своевременной доставкой товаров в магазины — задержки влияют на наличие и выкладку продукции

Почему это мешает

Нет прозрачности статусов доставки

ПроблемаТовар не доходит вовремя, выкладка нарушается.

Что можно сделать

РешениеSCM-платформа с отслеживанием статусов поставок и интеграцией с мерчендайзингом.

ПреимуществоСнижение простоев и пустых полок.

07

Недостаток автоматизации процессов мерчендайзинга — много ручной работы, ошибок при учёте и планировании.

Почему это мешает

Планограммы делаются вручную в Excel

ПроблемаОшибки и медленное обновление.

Нет интеграции с системами учета и аналитики

ПроблемаПриходится вручную сводить данные.

Что можно сделать

РешениеВнедрение специализированного ПО для автоматической генерации планограмм.

ПреимуществоСокращение времени подготовки на 50–70%.

РешениеЕдиная платформа с BI, ERP и мерчендайзингом.

ПреимуществоАвтоматизация цепочки от аналитики до исполнения.

Следующий шаг

Расскажите о задаче — предложим подход к реализации

Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат

Обсудить проект

Формат работы

Как подходим к проекту

1

Диагностика

Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.

2

Проектирование

Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.

3

Разработка

Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.

4

Запуск

Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.

Становимся частью вашей команды

Работаем и со смежными отделами

Обсудим задачу

Нужен IT-подрядчик для руководителя отдела мерчендайзинга?

Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.