Ваш надежный IT-партнер
Разбираем задачи, которые обычно приводят финансового директора к поиску IT-подрядчика: доступ к данным, контроль процессов, интеграции, автоматизация отчетности и снижение ручной нагрузки.
Когда нужен подрядчик
Проводим интервью, описываем процессы, фиксируем KPI и ограничения до разработки.
Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.
Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.
Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.
Боли и решения
а это не то же самое, что внизу?
Позволяет в реальном времени отслеживать выполнение бюджета, анализировать отклонения и корректировать планы прямо с мобильного устройства.
Упрощает сбор и обработку данных о расходах сотрудников, позволяет быстро формировать отчеты и контролировать затраты
4.
2) Нет наглядности в трате бюджетов
3) Нецелевое использование бюджета
Позволяют финансовому директору и другим ответственным лицам оперативно согласовывать платежи, заявки на расходы и другие финансовые документы без необходимости находиться в офисе.
2) Система, отображающая уже потраченные деньги, остаток бюджета на проект, и прогноз о перерасходе/экономии отдельными подразделениями
3) Контроль линейного персонала посредствам фото/видео/гео фиксации их действий? а какая причина для подобной интеграции? Просто удобство?
Интеграция с ERP и бухгалтерскими системами
Мобильный доступ к основным финансовым системам компании для просмотра и управления данными, что повышает гибкость и скорость работы
2) Информация о просрочках и срыве сроков приходит постфактум.
3) Нет возможности оперативной корректировки бюджетов при необходимости
4) Необходимость доносить информацию об изменениях лично
2) Система раннего оповещения при первых признаках срыва сроков отедльных задач с их влиянием на общие сроки
3) Система взаимосвязей между задачами внутри разных отделов для наглядности влияния вносимых корректировок.
4) Система информирования с уведомлениями об изменениях, их причинах и последствиях
Не оч. понятно что за боль такая, и почему у финдира именно она
Разберем причины на интервью и предложим архитектуру решения под реальные процессы.
2) Невозможность отслеживать изменения бюджета в реальном времени.
3) Разрозненные источники данных (Excel, мессенджеры, письма).
4) Нет автоматического контроля лимитов бюджета.
2) Автоматизация отчетности – отчеты формируются без ручных операций.
3) Система интеграции и приведения данных к единому стандарту
4) BI-аналитика для визуализации движения денежных средств.
2) Маржинальность считается вручную, с задержкой.
3) Сложно собрать данные из разных источников (CRM, бухгалтерия, проекты).
4) Нет аналитики по рентабельности каждого клиента.
5) Отсутствие динамики по ключевым финансовым метрикам.
2) Дашборд с ключевыми метриками (ROI, прибыль по проектам).
3) Интеграция всех источников данных для единой картины.
4) Аналитика по клиентам и проектам – где компания зарабатывает больше.
5) Отчеты по динамике (неделя, месяц, квартал).
2) Нет шаблонов для автоматической выгрузки данных.
3) Разрозненные источники информации.
4) Ошибки при ручных расчетах.
5) Нет визуализации данных для быстрых решений.
2) Единая BI-панель с настраиваемыми показателями.
3) Экспорт отчетов в PDF/Excel для руководства в один клик.
4) Интеграции со смежными системами, а также автопроверка и правила при внесении данных в систему вручную
5) Интерактивная визуализация данных
Следующий шаг
Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат
Формат работы
Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.
Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.
Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.
Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.
Становимся частью вашей команды
Обсудим задачу
Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.
Умеем работать с каждым